Эта история представлена в выпуске «Unearthed: Цифровая трансформация»
В Институте инженеров-строителей (ICE) считают, что строительной отрасли предстоит пройти долгий путь, чтобы реализовать потенциал цифрового перехода, и необходимо предпринимать практические шаги в этом направлении. Но цифровые технологии не могут свергнуть «инженера-человека».
Ранее в этом году Институтом инженеров-строителей был выпущен отчет «О положении в стране», посвященный цифровому переходу (сосредоточенный, в этом случае, на инфраструктуре в Великобритании).
В нем заявлено, что не только отрасли необходимо принять новые интегрированные цифровые подходы к управлению существующими активами, их эксплуатации и созданию будущей инфраструктуры, но и всем нам нужно взглянуть на проблему шире, думая не только о физических активах. В отчете указан потенциал использования в отрасли «цифрового двойника» инфраструктуры — всех взаимосвязанных данных и информации, а также того, что такой «цифровой двойник» может выявить.
«Скорость изменений в цифровых процессах и технологиях означает, что лица, ответственные за предоставление инфраструктуры, должны проявлять больше гибкости и прагматично адаптироваться к изменениям», — сообщается в отчете (в котором выражена признательность 50 организациям за поддержку при его составлении)».
Медленный прогресс и слабые статистические показатели
Тем не менее, в Институте инженеров-строителей пришли к выводу, что инфраструктурный сектор осваивает новые цифровые технологии медленнее, чем другие отрасли, приведя в качестве подтверждения статистику — индекс МакКинзи для ключевых секторов «показывает, что строительный сектор в рейтинге занимает позицию чуть выше сельского хозяйства и охоты…» Вот так!
В действительности, более 60 % фирм, работающих в Европе и на Ближнем Востоке, были оценены как «отстающие в отрасли» с точки зрения внедрения технологий. «Это означает, что нашему сектору еще предстоит в полной мере воспользоваться преимуществами цифровой трансформации в плане производительности и инноваций, которыми пользуются другие сектора».
Но в Институте инженеров-строителей также отмечают, что было «много споров» о том, как автоматизация и стандартизированный дизайн изменят профессию инженера по гражданскому строительству. Это еще может быть мягко сказано, поскольку некоторые секторы отрасли до сих пор испытывают сомнения — и в некоторых случаях справедливо — в отношении неистового стремления к цифровым технологиям.
Институт признает, что необходимо найти баланс между компетенциями «человека-инженера» и преимуществами автоматизированного принятия решений и стандартизированного проектирования.
«Хотя стандартизировать данные и процессы вполне возможно, эффективное применение информации по-прежнему требует взвешенного суждения. Время, ранее затрачиваемое на решение задач по поддержке рабочих процессов, можно было бы использовать для инноваций и эстетики, которые не обеспечиваются автоматизацией.» Повышение квалификации персонала, особенно в области «социальных компетенций», будет иметь жизненно важное значение для обеспечения того, чтобы эта привносимая человеком ценность в меняющейся отрасли не только сохранялась, но и максимально росла.
Тем не менее, границы между инженерными, технологическими и информационными дисциплинами будут стираться, а требования к развитию цифровых навыков, вероятно, со временем только возрастут.
Потребность инфраструктуры в повышении производительности
В случае Великобритании, акцент в отчете сделан именно на производительности. (В этом плане у Великобритании чрезвычайно слабые позиции: она отстает от Германии на 35 % и от среднего показателя по «Большой семерке» на 18 %). «Великобритании нужна инфраструктура, обеспечивающая производительность, и инфраструктурная отрасль, которая сама по себе является более продуктивной», — утверждает Институт инженеров-строителей, заявляя, что цифровая трансформация способна повысить эффективность новых и существующих активов «в течение всего их жизненного цикла».
Среди множества рекомендаций в отчете отмечается, что заказчики, подрядчики и правительство должны использовать крупные инфраструктурные проекты в качестве инкубаторов для навыков и инноваций. И заказчики должны поддерживать стандарты совместимости данных во всей группе программ / проектов в рамках процесса закупок. «Следует повысить приоритет стандартов данных для обеспечения совместимости, чтобы данные стали надлежащим образом доступными и пригодными для использования на всех платформах».
«Улучшенное использование интеллектуальных технологий, данных и аналитики в строительном и инженерном секторах открывает возможности для решения постоянных проблем, применяя ранее неиспользованные ресурсы, повышая эффективность процесса принятия решений и сокращая потери ресурсов.»
По мнению Института инженеров-строителей, при правильном подходе инфраструктурный сектор может стать привлекательной отраслью для аналитиков данных и специалистов в области информационно-коммуникационных технологий. Но нужно признать необходимость и ценность этих навыков и обеспечить, чтобы они были интегрированными, а не разрозненными.